Per rispondere alle esigenze degli Esploratori e delle Guide e per creare il giusto
clima di avventura, il Reparto vive delle imprese. La vita dell'unità è un susseguirsi
di imprese di Reparto, di squadriglia e di Alta squadriglia.
Si tratta pertanto non di semplici esercitazioni tecniche, nè di giochetti, ms di
realizzazioni impegnative che vogliono incidere sulla realtà , anche se sempre studiata a
misura dei/delle ragazzi/e e non degli adulti.
Ogni impresa è scandita da sei fasi:
La struttura delle fasi è tale da richiedere uno spirito di collaborazione che deve
coinvolgere tutti i ragazzi e le ragazze. L'impresa deve realizzarsi in un periodo di
tempo non troppo lungo, e richiede: partecipazione organizzata di tutti, preparazione e
realizzazione accurata, anche se sempre studiata a misura dei/delle ragazzi/e e non degli
adulti.
Questo stile deve valere non solo per un momento particolare dell'impresa, ma in tutta la
vita di Reparto :
il sentiero di ogni Esploratore e Guida, le riunioni e le uscite di Repart, di squadriglia
o di Alta squadriglia, i campi e così via dovranno essere permeati da questo stile.
L'impresa è prima di tutto uno stile, un modo di fare le cose.
È un metodo per imparare a progettare ci&orgrave che vogliamo essere e ciò che
realizziamo, e ad essere consapevoli.
L'ideazione e la scelta sono compiute grazie ad una " mappa delle opportunità "
realizzata dai ragazzi e dalle ragazze, dalle loro aspirazioni, sogni e desideri e
dall'osservazione della realtà circostante; oltrechè dalle verifiche di attività
precedenti; la mappa consiste in cose concrete da poter realizzare.
In caso di impresa di Reparto, una volta fatta la scelta, si costituisce il Consiglio
d'Impresa, che comprende tutti i responsabili dei vari gruppi necessari per la
preparazione e la realizzazione della stessa. Tali gruppi, quando è opportuno, possono
non tener conto della composizione delle squadriglie; in tal caso i responsabili possono
non coincidere con i caposquadriglia. Compito del Consiglio d'Impresa è coordinare tutta
la preparazione e la realizzazione, individuando i posti d'azione necessari per la buona
riuscita dell'impresa.
Il Consiglio d'Impresa si scioglie automaticamente in occasione della festa finale con cui
si conclude l'impresa.
Per le imprese di squadriglia, i compiti del Consiglio d'Impresa sono delegati dal
Consiglio di squadriglia a coloro che, fra tutti i componenti della squadriglia, saranno
responsabili di coordinare i lavori dell'impresa prescelta.
È essenziale che al termine dell'impresa si verifichi quanto è stato vissuto perchè a
tutti sia chiara la situazione del gruppo e dei singoli. Ciò è compito del Consiglio
della Legge, in caso di impresa di Reparto, e del Consiglio di squadriglia. La
verificaconsidera sia i risultati raggiunti e le modalità di raggiungimento sia il
comportamento e l'atteggiamento tenuti, confrontandoli con gli scopi che il Reparto o la
squadriglia si erano prefissi all'inizio.
È necessario quindi che tali scopi, sia tecnici sia di crescita, siano ben chiari
all'inizio e fissati formalmente.
Frutto della verifica saranno, tra l'altro, la coscienza delle positività e delle carenze
personali e comunitarie rispetto alla Legge, nonchè l'individuazione di nuove
opportunità di impresa da inserire nella mappa.
Nel Reparto si sviluppano interessi personali e comunitari che non sempre sono integrati
nelle imprese del momento. Questi sono comunque stimolati e seguiti dai capi utilizzando
l'atmosfera d'impresa.
Se questi interessi sono coltivati da gruppi stabili, i capi faranno in modo che le
reazioni personali all'interno di tali gruppi e i ruoli di ciascuno siano educativamente
positivi secondo i principi generali utilizzatiin tutta la vita del Reparto.
L'impresa è un'attività pratica limitata nel tempo ma intensa, che è insieme
avventura, gioia di stare insieme e gusto della scoperta, nonchè acquisizione di
competenza.
È strumento metodologico privilegiato del Noviziato.
Ogni Esploratore e Guida assume, all'internodella squadriglia, un incarico
proporzionato al proprio sentiero.
Tale incarico è un'insostituibile esperienza di responsabilizzazione; per questo motivo
deve essere sperimentato come indispensabile per la vita della squadriglia, ed essere
esercitato per un periodo sufficientemente lungo, perchè corrisponde ad esigenze
permamenti ( ad esempio magazziniere, cassiere ecc.).
Differisce dai " posti d'azione " ( ad esempio elettricista, orientatore,
topografo ecc.), legati invece all'impresa del momento e corrispondenti a effettivi
impegni, piccoli o grandi, necessari per la realizzazione dell'impresa stessa.
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